破解工业园区“才智”开展之道

最近几年,依据我国各大城市鼓起的才智城市建造热潮和各类工业园区本身运营晋级的客观要求,“才智园区”在当下成为各方热捧的香饽饽。就怎么建造才智园区,怎么在才智园区的开发与运营方式上寻求打破等问题,记者采访了我国低碳高端才智园区工业技能立异战略联盟理事长、北京经开出资开发股份有限公司总裁周世义。

焦点:工业园区,要害是“工业”

依据2018年版的《我国开发区审阅布告目录》,全国现在有省级以上各类型开发区2543家。抽样调查显现,在省级以上的工业园区中,逾六成提出在建或拟建才智园区。不过鉴于现在许多才智园区项目与地方政府的新城规划项目紧密结合,参加方十分复杂,往往会发生鱼龙混杂的情况。

“工业园区,要害是‘工业’,但许多开发商实践却仍是把它作为‘地产’来开发运营。有人跟风做工业地产是觉得拿地廉价,做起来简单。实践上,与传统地产开发不同,工业地产要真实做起来需求适当长的时刻来对工业进行培养,作为园区的运营开发商,尤其要重视为企业供给针对性的效劳。”周世义如是说。

据此,周世义以为,才智园区的落脚点一定是园区企业、工业,为了园区而才智而不是为了才智而才智,需求对工业开展规律有深入的了解、对客户需求有精准的掌握、对园区工业生态系统的培养有久远规划。重中之重是怎么完成工业园区的工业落地和效劳运营,这也意味着要促进园区工业空气的构成,要深耕企业后续效劳。

建造才智园区比较简单堕入的误区主要有两个:一是缺少系统性,即关于园区的才智化没有整体规划,仅就单一模块采纳智能改造,各模块相对独立缺少互联,构成许多“信息孤岛”。二是关于才智园区的建造没有从客户需求的视点动身,仅寻求才智的方式和宣扬作用,呈现了不少虚有其表的形象工程,对园区企业的真实开展助益甚微。

他反复强调要为入驻企业供给“无处不在的效劳”。“不靠土地、税收等政策优惠来招引企业入驻,而是供给无处不在的效劳,使得企业在工业园区可以不断生长,才是园区的可持续开展之道。”

北京经开·壹中心项目

定位:做一流的工业园区运营效劳智造商

作为一家常年从事工业园区开发与运营的企业,北京经开出资开发股份有限公司(以下简称“北京经开”)现在具有12个园区,3000余家企业入驻。比较引人瞩目的是,据2018年开发区统计数据显现,北京经开工业园规上企业年营收总额超越350亿元,产量总额超越230亿元。入园企业年交税总额超越50亿元。这些数据意味着,在开发区1.4%的土地面积上,税收奉献超越8%。周世义以为,在经济下行压力加大的当下,北京经开能发明这样的价值与它对本身定位的坚持是分不开的。

“北京经开要做的是一流的工业园区运营效劳智造商。在职业竞赛加重、资金和人力本钱日益高涨的布景下,要招引企业入驻并长驻,效劳是要害。”

周世义以为,在园区内的企业与企业之间建立一个交流交流、思维磕碰的渠道,促进园区企业间的协作双赢是园区效劳的一大关键。“咱们园区里曾经有一家服装规划公司,与它的面料供货商比邻而居。天涯之遥,两边却在很长一段时刻内互不知情。由此可见,工业园区运用地舆空间优势,完成多种工业上下游的交融是非常重要的。让园区企业相互成为客户,能极大地削减中间环节,节省交易本钱和物流本钱,有利于企业的久远开展。”优质的工业园区需求从工业开展的视点动身,加强供应链上下游企业之间的协同,一起站在工业链生态圈的高度,做有用的资源配置和整合,可以加快战略新兴工业的构成。

别的,跟着才智化手法的日益老练,实体园区与数字园区交融加深,园区效劳在满意入驻企业开展要求的时分有了更多的打破口与可能性。

“现在,北京经开旗下运营比较老练的几个才智园区产品及效劳系统包含才智交通、才智动力、才智园区效劳、才智公共效劳渠道等。”才智交通,经过供给同享轿车出行效劳,便利园区内企业职工出行,进而缓解园区内车满为患现象,进步日子出产功率;才智动力,成功请求国家第一批动力互联网演示项目,从感知、监测、调控等方面探究园区内动力互联网处理方案,运用更高效的储能设备,处理比如夜间用电糟蹋等问题,从而为企业下降能耗本钱;才智园区效劳,供给包含金融效劳、孵化效劳、中介效劳、日子效劳等在内的各项线上线下专业企业效劳。此外,北京经开建立了才智公共效劳渠道,完成园区一站式智能办理。”

运营:完成才智运营全周期和工业生态自循环

谈及建造才智园区的终究方向,周世义给出了这样一个答案:咱们要完成才智运营全周期和工业生态自循环。

这一方针可以阐释为:对园区规划、规划、建造、办理、监测和运维的全过程运用才智化手法进行办理,一起集成园区企业、金融机构、园区办理者、园区职工及第三方产品及运用,为园区用户供给智能化的全流程出产和日子效劳,终究使园区各参加者构成共存共进的工业生态系统。

周世义介绍,为达到这一方针,北京经开一方面在实践事务层面活跃向效劳转型、向运营要效益,不断优化园区运营与效劳的各项事务系统;另一方面,重视从招商开端到后端运营效劳的每一个环节,着力推动工业生态共聚。

“从招商阶段咱们就依据不同生长周期的企业,供给从移动工位、众创空间到集约式写字楼、规范厂房、企业独栋等丰厚多样的工作空间;企业入驻今后,都会重视园区公共效劳渠道,经过线上互动线下执行,有指定部分来对接企业及职工各项需求,使企业可以在园区休养生息;在效劳企业的过程中,充沛运用大数据发掘,提取项目孵化、资源协作、资金需求等重要一手信息,结合北京经开本身的政产学研各项资源,在下降企业交流和谐本钱的一起,经过优质效劳与企业一起生长。”

北京经开·汀塘项目

共生:“人、园、城”的统筹平衡

才智园区是才智城市的重要表现形状,可以说其系统结构和开展方式是才智城市在小区域范围内的缩影。在才智园区建造进程中,有必要统筹与平衡“人、园、城”三者的联系。按周世义的话说,应当遵从“以人为本、以园为体、以城为援”的战略。

他对此作了进一步阐明:才智园区的各项开发建造运营都应当以园区里的人的生发日子需求为动身点;才智园区的各种运用,应当环绕园区的物理空间和工业生态空间为主体进行施行和布局;一起要充沛促进园区与城市的人流、信息流、资金流、技能流的交互,将园区开展置于城市开展的趋势之中,从城市的开展变迁中,罗致本身开展的各种要素。

在国家工业晋级开展的大布景下,《北京城市总体规划(2016年-2035年)》的出台将“三城一区”定位为北京建造全国“科技立异中心”的主渠道。其间,作为“一区”的北京经济技能开发区,更是承当来自“三城”的立异效果和高精尖项目进行科技效果转化和工业化的重要任务。当时,亦庄控股集团清晰了一流的工业新城运营商的战略方针,作为亦庄控股集团旗下工业承载和企业生长的重要渠道,北京经开将深耕才智园区运营效劳,尽力成为才智集团重要的专业范畴支撑,活跃拓荒外阜增量商场,完成方式输出、运营输出、规范输出。”(来历:公民周刊)

来历:东北新闻网